Nach langjähriger Tätigkeit als Geschäftsführer von deutschen und internationalen Spielwarenherstellern hatte sich Peter L.O. Kloss 1997 mit der Unternehmensberatung PK-Consulting selbstständig gemacht. Schwerpunkte des heute achtköpfigen Teams sind Vertrieb und Marketing sowie Aufbau und Restrukturierung von Unternehmen. In den ersten Jahren stand die Arbeit für internationale Hersteller, hauptsächlich aus USA, Hongkong und Israel im Mittelpunkt. Inzwischen kamen zahlreiche deutsche Unternehmen als Kunden hinzu. Die Dienstleistungen, die PK-Consulting in Kooperation mit Partnerfirmen aus den Bereichen Werbung/PR, Managementtraining, Promotion sowie Unternehmensfusion und -übernahme anbietet, werden vorrangig von kleinen und mittelständischen Unternehmen aus den Bereichen Konsumgüter sowie Spiel- und Schreibwaren genutzt.
Eine Spezialisierung von PK-Consulting ist zudem das Management auf Zeit: Darunter versteht man die zeitweise Übernahme operativer Verantwortung, die Entwicklung und Durchführung von Vertriebs- und Marketingprojekten sowie die Krankheits- und Übergangsvertretung.
Eine Spezialisierung von PK-Consulting ist zudem das Management auf Zeit: Darunter versteht man die zeitweise Übernahme operativer Verantwortung, die Entwicklung und Durchführung von Vertriebs- und Marketingprojekten sowie die Krankheits- und Übergangsvertretung.
