Mit dem Pilotprojekt „Exzellenz in Innovation“ will die IHK Nürnberg für Mittelfranken das Innovationsmanagement in kleinen und mittleren Unternehmen voranbringen. Für das Vorhaben, das durch das Bayerische Wirtschaftsministerium unterstützt wird, werden innovative Unternehmen aus der Region Nürnberg gesucht.
Am Anfang steht die fünfteilige Trainingsreihe „Innovation Exzellenz Manager“ mit den Bausteinen Innovationskultur, Innovationsstrategie, Innovationsplanung, Management des Innovationsprojekts und Innovationscontrolling. Ziel des einführenden Trainings ist es, bei den Teilnehmern eine gemeinsame theoretische Basis zu erarbeiten. In weiteren Schritten wird das Modell des Innovations-Audits an die Bedürfnisse kleiner und mittlerer Unternehmen angepasst. Es werden spezifische Kennzahlen definiert, um den Innovationsgrad eines Unternehmens in einem „Innovations-Controlling“ messbar zu machen. Das Werkzeug für das Innovations-Audit wird nach der Pilotphase online verfügbar sein, um es auch anderen Unternehmen zugänglich zu machen.
Innovationsmanagement systematisch durch praktische Methoden und Konzepte zu unterstützen, ist primäres Ziel des Pilotprojektes. Es will aber auch durch die eingebundenen Unternehmen und Referenten dazu beitragen, den firmenübergreifenden Erfahrungsaustausch zu fördern. Zielgruppen sind Führungs- und Nachwuchsführungskräfte mittelständischer Produktions- und Dienstleistungsunternehmen (keine Unternehmensberatungen) aus den Bereichen Unternehmensentwicklung und Controlling, Forschung und Entwicklung, Marketing und Vertrieb sowie Produktion und Qualitätsmanagement. Die Anzahl der teilnehmenden Unternehmen ist begrenzt.
Am Anfang steht die fünfteilige Trainingsreihe „Innovation Exzellenz Manager“ mit den Bausteinen Innovationskultur, Innovationsstrategie, Innovationsplanung, Management des Innovationsprojekts und Innovationscontrolling. Ziel des einführenden Trainings ist es, bei den Teilnehmern eine gemeinsame theoretische Basis zu erarbeiten. In weiteren Schritten wird das Modell des Innovations-Audits an die Bedürfnisse kleiner und mittlerer Unternehmen angepasst. Es werden spezifische Kennzahlen definiert, um den Innovationsgrad eines Unternehmens in einem „Innovations-Controlling“ messbar zu machen. Das Werkzeug für das Innovations-Audit wird nach der Pilotphase online verfügbar sein, um es auch anderen Unternehmen zugänglich zu machen.
Innovationsmanagement systematisch durch praktische Methoden und Konzepte zu unterstützen, ist primäres Ziel des Pilotprojektes. Es will aber auch durch die eingebundenen Unternehmen und Referenten dazu beitragen, den firmenübergreifenden Erfahrungsaustausch zu fördern. Zielgruppen sind Führungs- und Nachwuchsführungskräfte mittelständischer Produktions- und Dienstleistungsunternehmen (keine Unternehmensberatungen) aus den Bereichen Unternehmensentwicklung und Controlling, Forschung und Entwicklung, Marketing und Vertrieb sowie Produktion und Qualitätsmanagement. Die Anzahl der teilnehmenden Unternehmen ist begrenzt.
