Sourcing in China – Erfolgsfaktoren für den Einkauf

China bleibt für deutsche Unternehmen einer der wichtigsten Absatz- und Beschaffungsmärkte weltweit. Gleichzeitig stellen geopolitische Spannungen, neue regulatorische Anforderungen sowie Veränderungen in globalen Lieferketten Unternehmen vor die Aufgabe, ihre China-Strategie regelmäßig zu überprüfen und anzupassen. Trotz einer zunehmenden Diversifizierung der Lieferketten spielt China aufgrund seiner industriellen Leistungsfähigkeit, seiner Innovationskraft und seiner hohen Versorgungssicherheit weiterhin eine zentrale Rolle für viele Unternehmen.

Das Seminar zeigt auf, welche strategischen Optionen Unternehmen heute im China-Geschäft haben und wie sie ihre Markt- und Beschaffungsstrategie zukunftssicher gestalten können. Dabei stehen sowohl neue Geschäftsmodelle und Investitionsmöglichkeiten als auch aktuelle Entwicklungen im China-Einkauf, Kostenpotenziale und praxisnahe Handlungsempfehlungen im Fokus.

Seminarinhalte

Optimierung der eigenen China-Strategie

• Aktuelle Perspektiven und Entwicklungen im China-Geschäft
• Optimierungsmöglichkeiten für die individuelle China-Strategie
• Neue Geschäftsoptionen und Investitionsmöglichkeiten
• Gesellschaftsrechtliche Strukturen und vereinfachte Investitionsrahmenbedingungen für ausländische Unternehmen
• Kooperationsmodelle und vertragsrechtliche Gestaltungsmöglichkeiten ohne eigenes Investment
• Geschäftschancen durch RCEP – die größte Freihandelszone der Welt
• Individuelle Erfolgsfaktoren für eine zukunftsorientierte China-Strategie

Erfolgreicher China-Einkauf

• Besonderheiten des China-Einkaufs und aktuelle Supply-Chain-Aspekte
• Entwicklungen auf dem chinesischen Beschaffungsmarkt
• Veränderte Kommunikation mit chinesischen Geschäftspartnern
• Stärken und Schwächen der chinesischen Industrie
• Lieferantenbewertung und Versorgungssicherheit
• Kostenfaktoren und Einsparpotenziale in der Beschaffung
• Erfolgreiche Verhandlungsstrategien im Einkauf
• Praxisbeispiel einer erfolgreichen China-Beschaffung
• Weitere Beschaffungsoptionen und konkrete Handlungsempfehlungen

Referent

Birger Vinck ist geschäftsführender Gesellschafter der Vinck’s Agency for Consulting and Trading (VACT) in Essen. VACT ist ein auf das Chinageschäft spezialisierter Dienstleister und bietet strategische und operative Unterstützung bei Markteintritt, Geschäftsaufbau und -entwicklung, Beschaffung, Vertrieb und Marketing sowie bei der Realisierung von Investitionen. Mit mehr als 900 erfolgreich durchgeführten Projekten ist VACT Marktführer für Vertriebs- und Beschaffungsdienstleistungen in China. 

Vor der Gründung von VACT im Jahr 1993 war Herr Vinck mehrere Jahre Projektleiter eines Großprojektes in der Jiangsu Provinz und bei verschiedenen Einkaufs- und Vertriebsprojekten in China tätig. Herr Vinck ist Autor zahlreicher Publikationen zu Wirtschaftsthemen in China. Gleichzeitig ist er Dozent bei verschiedenen europäischen und chinesischen Wirtschaftskongressen und Wirtschaftshochschulen - unter anderem an der ETH Zürich. Birger Vinck ist Sachverständiger für deutsche und österreichische Gerichte zu Fragen des Chinageschäfts.