IHK-Nachfolge-Seminare | Unternehmensnachfolge aktuell
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IHK-Nachfolgeseminar: "Übernahme leicht gemacht" am 29. April 2024
Worauf ist insbesondere beim Unternehmenskauf zu achten?
Denken Sie darüber nach, künftig ein Unternehmen zu übernehmen? Sind Sie derzeit angestellt und streben danach, das Geschäft Ihres Vorgesetzten zu übernehmen oder in ein fremdes Unternehmen einzusteigen? Möchten Sie ein eigenes Unternehmen gründen, können sich jedoch auch vorstellen, einen bereits existierenden Betrieb zu übernehmen? Sind Sie bereits selbstständig und spielen mit dem Gedanken, durch den Kauf eines anderen Unternehmens das Wachstum Ihres eigenen zu fördern?
In dieser Veranstaltung möchte die IHK potenziellen Nachfolgenden und qualifizierten Nachwuchskräften die Stolpersteine bei einer Unternehmensübernahme aufzeigen und Lösungsansätze für ein Sprungbrett in eine erfolgreiche Selbstständigkeit aufzeigen.
IHK-Seminarreihe: "Unternehmensnachfolge aktuell"
Regelmäßig laden wir Betriebsinhaber, die ihr Unternehmen übergeben wollen und Nachfolger, Junioren sowie Existenzgründer zu Informationsveranstaltungen im Bereich Unternehmensnachfolge ein. Unser Ziel ist, die Beteiligten im Nachfolgeprozess für das wichtige Thema Unternehmensnachfolge zu sensibilisieren.
Auch in diesem Herbst bieten wir wieder eine dreiteilige Seminarreihe zum Thema "Unternehmensnachfolge aktuell" an.
1. Teil: Tipps zur optimalen Nachfolgeplanung am 1. Oktober 2024
Die Regelung der Nachfolge im Betrieb ist eine der wichtigsten und zugleich schwierigsten Unternehmeraufgaben. Mit dem ersten Teil der Seminarreihe möchte die IHK Nürnberg Senior-Unternehmer auf die rechtzeitige Planung des Generationswechsels aufmerksam machen. Zudem soll für potenzielle Nachfolger und qualifizierte Nachwuchskräfte die Unternehmensübernahme als Sprungbrett in eine erfolgreiche Selbstständigkeit aufgezeigt werden.
- Typische Konfliktpotenziale einer Unternehmensnachfolge und Lösungsansätze: Die Unternehmensübergabe muss von Seiten des Übergebers, der Unternehmerfamilie und auch seitens des Betriebes selbst erfolgen. Wer nimmt diese Vorbereitungen in die Hand? Wer koordiniert die einzelnen Schritte und wie sehen diese aus?
- Welche Voraussetzungen muss ein "idealer" Nachfolger mitbringen? Wie kann dieser gefunden werden?
- Wann ist der optimale Zeitpunkt für die Nachfolgeregelung und die Vorbereitung des Unternehmens?
- Wie kann bzw. sollte ein Übergabeprozess ablaufen? Der Ablauf sowie die Erfolgsfaktoren einer erfolgreichen Unternehmensnachfolge werden näher beleuchtet. Mögliche Wege und Lösungen einer Übergabe werden anhand von Beispielen aufgezeigt.
2. Teil: Unternehmensverkauf – vertrags- und steuerrechtliche Aspekte am 10. Oktober 2024
Bei einem Unternehmensverkauf spielen betriebswirtschaftliche Fragen ebenso eine Rolle, wie rechtliche und steuerrechtliche Fragestellungen.
- Wie hat eine Bestandsaufnahme des Unternehmens auszusehen und wie ist die Veräußerung rechtlich vorzubereiten?
- Rechtliche Gestaltung des Kaufvertrages hinsichtlich Zusicherungen, Garantien und Mängelhaftung.
- Überblick über die verschiedenen Ansätze zur Unternehmensbewertung.
- Steuerliche Auswirkungen des Verkaufs für den Veräußerer und den Nachfolger: Mit welchen steuerlichen Be- und Entlastungen können Sie rechnen?
- Unterschiede bei der Veräußerung eines Einzelunternehmens, eines Personengesellschaftsanteils und eines Kapitalgesellschaftsanteils.
3. Teil: Unternehmensübergabe innerhalb der Familie am 27. November 2024
Jedes Familienunternehmen wird irgendwann den Inhaber wechseln. Mehr als die Hälfte aller zur Nachfolge anstehenden Unternehmen werden zu Lebzeiten an Familienmitglieder übergeben. Meistens überträgt es der Senior in Form einer Schenkung oder gegen wiederkehrende Leistungen an den Nachfolger aus der Familie. Ein Verkauf an Nachkommen ist eher selten. Ziel ist es, dem Teilnehmer seinen ganz persönlichen Regelungsbedarf aufzuzeigen.
- Überblick über die typischen Fragestellungen einer familieninternen Unternehmensnachfolge.
- Welche negativen Konsequenzen hat das erbrechtliche Regelungssystem? Warum sollte bei einer Nachfolge nicht auf die gesetzliche Erbfolge vertraut werden?
- Wie ist es möglich, durch intelligente Gestaltungen das Unternehmen zu Lebzeiten oder von Todes wegen auf Nachfolger zu übertragen?
