Verantwortungsträger anleiten
Susanne Bohn Leadership Competence: Susanne Bohn und ihr Team begleiten Führungskräfte und Unternehmen durch Veränderungsprozesse.
Susanne Bohn aus Nürnberg hat auf einem eher ungewöhnlichen Weg ihr heutiges Unternehmen gegründet. Ursprünglich im therapeutischen Bereich und in sozialen Einrichtungen tätig, fand sie den Weg in die Wirtschaft. Dort übertrug sie methodische Ansätze aus der Beratung auf die Führungs- und Organisationsthemen und etablierte sich früh in einem Markt, der bereits Ende der 90er Jahre stark wuchs.
Ein erster Schwerpunkt der frühen Jahre war die Vereinbarkeit von Beruf und Familie. „Ich habe erkannt, dass es wichtig ist, ein Alleinstellungsmerkmal zu entwickeln und zu schärfen, um mich zu unterscheiden“, sagt die Unternehmerin. Gemeinsam mit regionalen Partnerorganisationen, darunter auch die IHK, initiierte Bohn die „Initiative familienbewusste Personalpolitik“ und schuf damit ein Netzwerk, das Unternehmen in Mittelfranken bis heute begleitet. Parallel entwickelte sie ihre Angebote für Führungskräfte-Coachings und -Workshops weiter.
Ab 2010 verschob sich der thematische Fokus auf den Bereich Change Management. Ein großer Auftrag eines Industrieunternehmens legte damals den Grundstein für eine langfristige Spezialisierung. Mit einem Kernteam und einem Netzwerk freiberuflicher Trainerinnen und Trainer entwickelte Bohn Qualifizierungsprogramme für Personalbereiche, Führungskräfte und internationale Standorte. Das Unternehmen Susanne Bohn Leadership Competence arbeitet seither branchenübergreifend von Industrie über Energie bis Pharma und setzt auf flexible Teams – je nach Bedarfslage der Auftraggeber.
Mit dem Aufkommen von agilen Methoden und digitaler Transformation weitete Bohn ihr Portfolio erneut aus. Trainings zur agilen Führung, Design Thinking oder New Work bereicherten die klassischen Coaching- und Veränderungsformate. Ergänzend dazu entstand eine Leadership‑Akademie mit offenen Seminaren, die während der Corona-Pandemie mit digitalen Formaten ausgebaut wurde.
Ein besonderes Angebot ist das seit 2006 bestehende Cross‑Mentoring‑Programm der Metropolregion Nürnberg. Es vernetzt erfahrene und angehende Führungskräfte unterschiedlicher Branchen und basiert auf detaillierten Matching‑Interviews, die Bohn persönlich führt. Neben dem regionalen Programm gibt es internationale Varianten, die unter anderem Fachkräfte aus dem Ausland bei der Integration unterstützen.
Heute koordiniert Bohn ein Netzwerk von rund 30 freiberuflichen Expertinnen und Experten aus der Organisations- und Personalentwicklung, die vielfältige Aufträge zu den Themen der Unternehmens- und Führungskräfteentwicklung in den Kundenfirmen bearbeiten. Neben Beratungs- und Mentoring-Projekten engagiert sie sich in gesellschaftlichen Initiativen zu Demokratie, Nachhaltigkeit und Klima. Sie will ihr Unternehmen und besonders das Cross Mentoring noch einige Jahre fortführen und sich weiter mit „leidenschaftlichem“ Einsatz anspruchsvollen Projekten und gesellschaftlichen Aktivitäten widmen.
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